與一些新媒體項目如新世相、咪蒙只做一個公眾號不同，橘子娛樂產品和傳播矩陣更加齊全，產品涵蓋App、PC端、M站，同步運營了公眾號、微博、QQ等，并分發至多個資訊端如騰訊新聞、今日頭條、網易新聞、新浪新聞等。

總的來說，在未來，自由職業者更多的依賴平臺打造專業性圈養粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業尋求商業模式變現通道，在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創業者都需要考慮的方向以及要走的路。通過互聯網內容平臺、知識付費平臺或者共享平臺，你可以靈活地出售時間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機會。

中國當前的環境也具備共享經濟生存和發展的土壤根據統計數據顯示，2025年全球共享經濟的市場規模將達到3,350億美金，年均復合增長率達到36%。有數據顯示，在美國，不在特定場所去工作的人們已經占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。時代變化的不確定性讓自由職業者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠方終點的荊棘之路。

其實說到底，自由職業者本身是一種創業，只不過更加低成本化與輕模式化。“開放人才市場”會發布公司短期任務式的需求，一些任務僅招募內部員工，另一些只對通過驗證的自由工作者開放。

加之經濟下行、缺乏保障，加之裁員潮頻頻出現，對于企業來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應，但對于企業中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。

這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業搭建平臺來解決。教育類行業，特別是培訓機構還是要根據企業本身情況和學生能力不同做出指導。

良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中，師生互動就必不可少。因此，如何有效的運營教育類網站從而在市場中獲得一席之地。

在關鍵詞策劃方面，就需要做出相應的調整。畢竟家長把孩子交給機構，還是主要讓成績提高。